Pentingnya Prinsip GCG dalam Pengambilan Keputusan bagi Perusahaan

Selama ini manfaat menjalankan perusahaan dengan menerapkan prinsip good corporate governance (GCG) berdampak pada kepatuhan hukum, pencegahan risiko hukum, menciptakan nilai bagi pemegang saham, manajemen, karyawan, dan pemangku kepentingan lainnya.

Ketiga, pertanggungjawaban yang diatur Pasal 74 dijelaskan, kewajiban tanggung jawab sosial dan lingkungan bagi perseroan dan Pasal 138 dijabarkan pemeriksaan terhadap perseroan apabila terdapat dugaan perseroan atau anggota direksi atau dewan komisaris melakukan perbuatan melawan hukum yang merugikan pemegang saham atau pihak ketiga.

Keempat, kemandirian yang diatur Pasal 36 terkait larangan kepemilikan saham silang, baik secara langsung maupun tidak langsung dengan beberapa pengecualian. Pasal 85 ayat (4) menjelaskan larangan bagi anggota direksi, dewan komisaris dan karyawan perseroan untuk menjadi kuasa pemegang saham dalam RUPS terkait pemungutan suara.

Kelima, kewajaran dan kesetaraan. Dalam Pasal 102 ayat (1) dan Pasal 89 ayat (1) dijelaskan hak untuk ikut serta dalam memutuskan hal-hal penting bagi perseroan, seperti dalam hal merger dan akuisisi, serta penjualan atau pembelian harta tetap perseroan melalui persetujuan mayoritas pemegang saham.

Manajemen yang efektif

Dalam kesempatan yang sama, Senior Consultant of Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) Ria Pardede Sidabutar menekankan pentingnya pemimpin perusahaan memperbaharui dan meningkatkan praktik organisasi dan manajemen perusahaan agar tetap relevan dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Untuk menjalankan manajemen yang efektif harus ada perencanaan dan pengorganisasian, pengambilan keputusan yang bijaksana, serta motivasi dan pengembangan karyawan.

“Dalam perencanaan dan pengorganisasian, manajemen yang baik dimulai dengan perencanaan strategis. Ini membantu menetapkan tujuan jangka panjang dan jalan untuk mencapainya,” kata Ria.

Senior Consultant of Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) Ria Pardede Sidabutar.

Menurutnya, manajemen yang efektif memerlukan kemampuan dalam pengambilan keputusan yang bijaksana. Seseorang yang memiliki kemampuan menganalisis data, mengelola risiko, maupun memiliki pemahaman terhadap dampak keputusan adalah keterampilan yang penting dan tidak dapat dinegosiasi.

“Keputusan di waktu yang tepat dan akurat, dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan,” katanya.